Neljällä kirjaimella kohti parempaa työelämää?
Oletko jo törmännyt lyhenteeseen DEI? DEI on lyhenne englannin kielen sanoista Diversity (suom. monimuotoisuus), Equity (suom. yhdenvertaisuus) ja Inclusion (suom. inklusiivisuus). Suht tuoreena kirjaimena mukaan on hypännyt myös B, joka tulee englannin kielen sanasta Belonging (suom. yhteenkuuluvuus) muuttaen lyhenteen DEIB:iksi.
DEIB merkitsee aktiivisesti sellaisen työympäristön luomista ja ylläpitämistä, jossa henkilöstön monimuotoisuus nähdään vahvuutena ja jossa jokainen tuntee olevansa arvostettu sekä ymmärretty sellaisena kuin on. DEIB ei ole vain suurten teknologiayritysten hyvesignalointia vaan parhaimillaan osa kaiken kokoisten yritysten ja toimialojen strategista tekemistä. Monimuotoisen työyhteisön on todettu lisäävän taloudellista kannattavuutta ja innovatiivisuutta lukuisissa kansainvälisissä ja kansallisissakin tutkimuksissa. Selvitysten mukaan monimuotoisuus esimerkiksi vähentää eriarvoisuutta työelämässä, houkuttelee uusia työntekijöitä, parantaa työhyvinvointia, auttaa ymmärtämään monipuolisia asiakastarpeita sekä tunnistamaan uusia asiakasryhmiä ja hillitsee maineriskejä.
Asiasta keskusteltaessa keskiöön nousevat helposti haasteet, puutteet ja näiden korjaamiseen tähtäävät toimenpiteet. On todella tärkeää olla tietoinen ja avoin ongelmakohtien suhteen, se on ainoa tie eteenpäin. Samaan aikaan on yhtä lailla merkittävää suunnata huomio positiiviseen: tunnistaa yrityksen vahvuudet, asiantuntemus ja arvot, jotka muodostavat perustan uuden luomiselle.
Miten neljän kirjaimen lyhenne sitten muuttuu käytännön toimiksi työelämässä? Ainakin vahvalla tahtotilalla, avoimella keskustelulla ja systemaattisella tekemisellä.
Alla viisi vinkkiä, joiden avulla edistää DEIB:iä omassa organisaatiossa.
- Kartoittakaa yrityksen lähtökohta käymällä rakentava keskustelu organisaation nykytilasta henkilöstön ja mielellään ulkopuolisen asiantuntijan kanssa sekä teettämällä tasa-arvo ja yhdenvertaisuuskysely.
- Päivittäkää tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma yhdessä koko organisaation ja ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Ottakaa suunnitelma osaksi strategista tekemistä.
- Asettakaa tavoitteet ja mittarit, joilla seurata edistystä. Määritelkää kuka on vastuussa ja minkälaisilla resursseilla.
- Perustelkaa tulevat avoimet työtehtävät ja arviointikriteerit selkeästi: kannustakaa eritaustaisia ihmisiä hakemaan ja toteuttakaa rekrytointiprosessit niin, että ne ovat aidosti saavutettavia. Monimuotoisuuslupauksen lisääminen työpaikkailmoituksiin on yksi tapa. Lupauksella voi ilmaista, että arvostaa monimuotoisuutta ja kannustaa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvia hakemaan avoimia paikkoja.
- Tehkää DEIB:istä yhteinen asia, johon jokainen voi vaikuttaa. DEIBin toteutuminen on koko työyhteisön kannettavana, ja johto voi näyttää esimerkkiä. Tarvittaessa henkilöstölle tulee järjestää monimuotoisuuden edistämiseen tähtäävää koulutusta tai mentorointia.
Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden, inklusiivisuuden ja yhteenkuuluvuuden rooli osana yritysten menestystä on kiistaton. Kun yritykset omaksuvat DEIB-periaatteet osaksi strategiaa ja toimintatapoja, ne eivät ainoastaan rakenna oikeudenmukaisempaa tulevaisuutta, vaan myös vahvistavat omaa asemaansa edelläkävijäyritysten joukossa.
Kirjoittanut Aicha Manai /CEO Startup Refugees, yhdenvertaisuusasiantuntija
