
Henkilökohtaisuus yritystilaisuuksien vetonaula
Puhujamarkkinat ovat kokeneet muutokseen vuoden 2006 kuluessa. Nykyään esiintyjille asetetaan erilaisia kriteereitä kuin aiemmin, ison yrityksen asema ei enää riitä, vaan hyvä esiintymistaito ja kuulijakunnan huomioiminen ovat yhä tärkeämpiä. Puhujan tehtävänä onkin räätälöidä nyt esitys juuri sopivaksi kyseiselle kuulijakunnalle. Henkilökohtaisen siteen luominen kuulijan ja puhujan välille on entistä olennaisempaa.
Suomessa on usein pidetty vähäsanaista ja jäyhää puhujaa vakuuttavana persoonana. Tendenssi on kuitenkin muutoksessa: eurooppalainen sulava puhetyyli alkaa saada yhä enemmän kannatusta myös Suomessa. Puhujan kokemukset ja tuntemukset tuovat esiintymisiin voimakkaan elämän maun. Esiintymistaito ja kyky pitää kuulijakunta otteessaan varmistavat, ettei yleisön kiinnostus häviä. Puhujan viihdyttävyys ja asiantuntevuus eivät ole toisensa poissulkevia tekijöitä, päinvastoin. Mielenkiinnon herättävä puhuja saa aina varmemmin sanomansa läpi.
”Jos aikaisemmin suosittiin jääkiekkovalmentajia, on ehkä aika ottaa esiin tavallinen rivipelaaja, joka kertoo tuntemuksistaan, tavoitteistaan ja omista unelmistaan. Kuulijakunta haluaa puhujan kertovan niin onnistumisen kuin tappion hetket, voitontunteet ja pettymykset. Tärkeää on, että puhuja osaa välittää henkilökohtaiset tuntemuksensa ja tietotaitonsa yleisölle,” toteaa SpeakersForum Finlandin toimitusjohtaja Patrik Ekman.
”Puhujassa ei ole ensisijaisesti tärkeää hänen asemansa ja tittelinsä. Aikaisemmin Nokian johtajia buukattiin puhujiksi pelkästään sen takia että he olivat Nokian leivissä,” Ekman lisää.
Henkilöstöjohtajat ovat huomanneet työelämän yleisen pahoinvoinnin kiireisessä oravanpyörässä ja vastanneet tähän tuomalla työpaikalle puhujia, jotka painottavat pehmeitä arvoja, elämän- ja työniloa sekä mielenrauhan saavuttamista. Ekman nostaa esimerkiksi Mikko Kuustosen. ”Hän on hyvä esimerkki puhujasta, joka on löytänyt arvoja, jotka mahdollistavat täyspainoisen yksityis- ja työelämän.”
Vuoden 2007 puhujatarve kohdistuu henkilöihin, jotka ovat itse vaikuttaneet aktiivisesti tapahtumiin ja olleet muutosten keskipisteessä. Myös kvartaalitalous näkyy puhujamarkkinoilla: strategioiden laukaisu ja hengen nostatus kuuluvat vuoden ensimmäiseen kvartaaliin kick-off:ien muodossa. Läpi vuoden puhujia kuitenkin tarvitaan. Ensimmäinen ja kolmas kvartaali keskittyvät lähinnä henkilöstötilaisuuksiin, kun taas toisen ja neljännen kvartaalin tilaisuudet on suunnattu pääasiallisesti asiakkaille ja sidosryhmille. ”Selvää on, että henkilöstötilaisuuksiin ulkopuolista apua ja näkemystä tarvitaan tammikuusta joulukuuhun kuten strategioiden luomiseen, toiminnan kehittelyyn tai pelkästään hengen nostatukseen ja mielialan ylläpitämiseen”, Ekman toteaa ja jatkaa ”Asiakastilaisuuksissa sitä vastoin yritys haluaa painottaa tiettyjen puhujien muodossa liiketoiminnallista linjaa, jonka se on valinnut. Näitä voivat olla esimerkiksi kansainvälistyminen, tulevaisuuden haasteet tai henkilöstölinjaukset.”
Lisätiedot:
SpeakersForum
Marttiina Saksa
viestintäpäällikkö
Puh. 020 155 2997
Gsm 050 – 574 0868
(JavaScript must be enabled to view this email address)
Voit ottaa meihin yhteyttä myös puhelimitse tai sähköpostilla.